Non pas parce qu’on ne sait pas où aller,
mais parce qu’on a peur de perdre ce que l’on a déjà ?
« Trop d’organisations essayent de changer à marche forcée sans y arriver.
D’autres restent tétanisées devant l’ampleur de la tâche. »
Et dans les deux cas, une même tension revient :
- Comment ne pas céder à la panique ?
- Comment ne pas rester bloqué ?
Faites l’expérience :
Rappelez-vous la dernière fois qu’un changement majeur s’est fait sans heurts
… dans votre entreprise ?
… dans votre vie ?
… dans votre club ou association ?
… dans la société ?
Ce n’est pas si fréquent !
- « On a toujours fait comme ça, pourquoi changer… »
- « On préfère rester prudents, on ne sait jamais. »
- « C’est trop risqué, restons-en à nos habitudes.
- ou
- « Il faut absolument adopter cette nouveauté, tout de suite ! »
- « Tout le monde le fait, on ne peut pas rester à la traîne ! »
- « Pas de temps à perdre, implémentons cette transformation ! »
La « gestion du changement », ça ne marche pas !
En vingt ans de transformations agiles, numériques, managériales…
j’ai vu des collectifs entiers perdre leurs repères, leurs liens, voire disparaître.
Pas par manque de volonté.
Mais faute d’un cadre pour traverser les mutations sans se perdre ou se trahir.
Alors j’ai cherché un autre chemin...
Et j’ai compris que, parce que nous sommes humains
« Ce qui nous paralyse ou nous précipite, ce n’est pas la nouveauté, la peur d’aller de l’avant.
C’est la peur de perdre ce qui compte.«
- Notre identité.
- Nos liens.
- Notre raison d’être.
- Notre dignité parfois.
Et tant qu’on ne nomme pas ce qui est essentiel,
tant qu’on ne clarifie pas ce que l’on veut vraiment préserver
on change au hasard…
… ou on ne change pas !
Voir Changement et cerveau pour aller plus loin.
SteadyChange :
changer sans se fragiliser, évoluer sans se perdre.
SteadyChange propose un cadre clair et applicable dans des contextes variés
pour accompagner des transformations profondes — agiles, culturelles, numériques, ou sociétales —
sans sacrifier ce qui fait la force et l’humanité de l’organisation.
Concrètement, SteadyChange c’est 5 boussoles :
✅ Définir ensemble les Invariants que nous voulons préserver
✅ Les traduire en Points de Vigilance simples et visibles
✅ Un Leadership qui incarne et fait vivre les repères et libère l’initiative
✅ Agir et apprendre du terrain avec discernement
✅ Réguler au bon rythme ce qui doit évoluer ou rester

Pour qui ?
Cette approche est faite pour vous si :
- vous pilotez ou accompagnez des transformations : Leader, Agent de changement, Coach, Coach Agile…
- et que vous sentez vos équipes osciller entre surchauffe, inertie ou confusion.
Ce que SteadyChange n’est pas
Ce n’est pas une méthode de plus qui vous demande de renoncer à votre approche, méthode ou framework préféré .
Ce n’est pas une recette miracle.
✅ C’est une approche simple et compatible avec vos outils actuels,
qui vous aide à faire préserver ce qui compte, même en pleine mutation.
En adoptant cette approche, vous contribuez activement à le renforcer et à le rendre vivant, dans le respect de son intention initiale :
Faciliter le changement sans renoncer à ce qui fait notre humanité.
Je vous invite chaleureusement à rejoindre cette démarche avec intégrité et enthousiasme, à en préserver le sens et à en respecter l’intention originelle, pour que nous puissions évoluer ensemble, durablement, sans jamais perdre de vue ce qui compte vraiment.
Patrice Fornalik
Créé le 23-05-2025
Licence :
Les boussoles et les principes de SteadyChange sont placés sous licence Creative Commons Attribution – Pas d’Utilisation Commerciale – Pas de Modification (CC BY-NC-ND).

Vous pouvez librement les partager et les utiliser tels quels, y compris en interne dans vos organisations, à condition :
- de citer explicitement l’auteur et la source de l’approche ;
- de ne pas les utiliser à des fins commerciales sans accord préalable ;
- de ne pas les modifier (pas de versions dérivées, remaniées ou réécrites).
Si vous souhaitez traduire, adapter, intégrer tout ou partie de SteadyChange dans un support, une formation, un produit, ou un dispositif commercial, merci de passer par la page « Contacter” du site : nous verrons ensemble la forme la plus respectueuse de l’intention et du cadre.
Envie d’explorer ?
→ découvrez en détails nos boussoles
→ Découvrez les principes
→ Explorez les cas d’usage :
- 🌱 Startup en hypercroissance (GrowUp – scaler sans se perdre)
- 🏥 DSI hospitalière en mutation (Hôpital public — transformation agile de la DSI)
- 🏛 Ville SmartCity en transition (NovaCité – transformation publique numérique et participative)
- 🚗 Constructeur auto (Groupe industriel — transition technologique sans rupture culturelle)
- 🌍 Fédération associative démocratique (TerraCivis — modernisation sans dilution)
Ou tout simplement…
Commencez par identifier ce que vous refusez de perdre, ce qui compte vraiment pour vous.
C’est souvent là que le changement peut commencer !